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节后为什么你招不到人?
(2019-03-20)

? ? ? ?节后很多企业招不到人,往年是这样,今年招工难更加严重。有的企业员工流失率达到40%以上,这样会对企业造成严重的损失,对企业的长远发展严重不利;但是也有员工不流失的“例外”企业。

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? ? ? ?我辅导的四川遂宁的一家印染企业,自从2015年10月份公司开展www.yabo10.comTPM活动以来,人员的流动有了很大的变化,2017年以前员工流动率约20%左右,属于员工流动性比较大的企业,2018年春节,在染色车间一共有133人,辞工的只有三人,退休一人,家中原因不能在外工作一人提出辞职,另外一名属于正常流动辞去工作;2019年春节同样也是这个车间,辞职员工只有一名,原因是身体不好,他们连续两年员工流失率不到5%,其他企业在为招工的事情发愁时,他们完全没有这方面的顾虑。

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? ? ? ?同样另外一家在浙江萧山的大型印染集团,他们已经连续开展www.yabo10.comTPM活动有七年,其中有一个分厂的染色车间有100台染缸,人员配置119人,2019年春节竟然无人辞职全部按时到岗,这是我辅导的企业唯一一个 “一个人也不差”的企业,同时也祝贺他们的成绩,多年的付出得到应有的回报。
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? ? ? ? 为什么你招不到人,而他们根本不差人,我们进行分析一下:
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? ? ? ?第一、他们公司经营不差钱。
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? ? ? ?不差钱指不拖欠员工的工资,对员工的奖励不吝啬,对承诺的事情达成后无理由兑现,对困难家庭和突发事故及时给予物资和资金上的帮助等。在印染行业大多数企业是按计件工资,其中一个企业原来每月产能只有五六百万米,经过近三年的www.yabo10.comTPM管理辅导,产能达到每月一千两百五十万米,员工的收益翻倍并且设备运行故障更少,品质更稳定,员工的劳动强度不但没增加反而更轻松了许多,员工计件工资不但没有随着产量的增加降低,反而有额外的奖励,试想如果在这样的企业里面工作的您还会离职嘛?
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? ? ? ?企业在向管理要效益,减少其中的任何环节的浪费,使管理更规范,流程更顺畅,从而逐步形成良性循环,市场竞争力越来越强,在经营层面会越来越轻松。

? ? ? ?第二、公司内部生产经营环境好。
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? ? ? ?这里的环境是指两方面,其一是生产现场的工作环境;普遍在印染行业的生产环境是跑冒滴漏脏缺锈等,夏天炎热无比,冬天蒸汽朦朦胧胧,今天的90后会在这样的环境中工作吗?但是经过www.yabo10.com管理不断改善的他们,生产环境洁净舒适,老员工也不会轻易跳槽,新员工会经过对比后愿意在这样的环境中稳定的工作。金钱只是工作选择的一方面,对于70后的“老员工”来讲金钱方面会考虑的多些,但是90后会更注重工作的环境。

? ? ? ?其二是公司内部部门与部门之间,上下级之间,人与人之间的关系非常融洽,这里的融洽并非一团和气都不作为,而是大家有共同的方向和各自的目标,大家各司其职分工合作,不象有的企业“政治氛围很浓”,拉帮结派搞内部斗争,最后大家都很难过,对企业的发展也非常不利。所以企业内部的人文环境也是一个很重要的事情,也是衡量一个企业是好还是坏的重要指标。

? ? ? ?第三、员工被企业尊重和有自我成长的舞台。
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? ? ? ?不管任何人都有被尊重的需求,他和年龄、职位、学历等没有任何关系。
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? ? ? ?记得有一次深夜从机场打的士回家,结完账下车前说了声谢谢您师傅,的士司机非常感动的说:“我开车三年多第一次听到,也谢谢您!”,尊重人有时候比金钱还重要。
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? ? ? 在公司里面会看到这样的情况,员工某个地方出现失误等,接下来就是一顿严厉的批评和罚款,有的甚至进行人格上的 “侮辱”,他们把骂人当做教,把罚当做管理,根本没有把员工当做人才来尊重和培养。www.yabo10.com管理首要的是对员工进行培养,手把手的对员工进行辅导,减少可能因为能力不足等因素导致出错,同时制定各种作业和操作标准,使每个人能够知道自己的作业是否正确等,先进行教,然后逐步提高员工的各种能力,使每个人彻底掌握各种技能,员工的能力得到了提高,同时也减少在作业的过程中出错的几率,个人和公司都受益。
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? ? ? ?再者就是鼓舞和奖励,公司定期开展各种技能比赛等活动,大家都会踊跃参加,优秀的进行奖励,不足的进行鼓励,使大家共同进步。

? ? ? ?还有就是在公司内部建立提案改善机制,让每个人都有机会把自己好的建议提出和实践的机会,让自己的工作更加高效快捷,从而使公司和个人都能受益。并且在企业内部定期发表各自好的改善,大家可以共同学习和借鉴,开拓思路为公司做更大的贡献。让自己有一个学习和成长的机会。
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? ? ? ?社会上不缺少愿意工作的好员工,只是您公司里面或许某一项工作没有做到位,导致员工流失比较大或者员工不想到您公司来工作。
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? ? ? ?企业的竞争表面体现在成本、效率和品质,其实到最后就是管理的竞争,就是人才的竞争,人员稳定的企业在行业中竞争力都很好,人员流失的企业还有很大可以改善的余地,努力吧!
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? ? ? ?www.yabo10.comTPM管理是一项很实用的管理工具,完全可以提高企业竞争力,实现企业、员工和社会多赢的局面。

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